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¿A que esperan las Administraciones? o ¿no se atreven con el fútbol?

José María Gay - 09/09/2008 03:00

Salvando honrosas excepciones, la calidad y el rigor de la información contable de los clubs de fútbol que conforman la llamada Liga de las Estrellas deja mucho que desear. La falta de seriedad se percibe en el depósito de las cuentas anuales en el Registro Mercantil. Para vergüenza del fútbol español, hay clubs, sociedades anónimas deportivas, que simplemente pasan de ese compromiso. En otros casos, las cuentas anuales se confeccionan con una total falta de diligencia, al punto que clubs de postín muestran sus balances descuadrados, integran partidas que desmontan por completo los activos o los pasivos, reflejan ingresos o gastos por varios millones de euros que no pintan nada o dejan de facilitar información clave que legalmente debe ofrecerse.

Entramados extraños

Se advierten entramados extraños, sociedades a modo de pantalla. Dosis de creatividad contable. A veces, para consolidar balances, o para recolectar ingresos, acaso para triangular transacciones. Informes de auditoría que dan juego. La Liga de las Estrellas, con la forma de sus cuentas y el fondo de sus estados financieros, se bambolea. ¿Sirve para algo la LFP? ¿Se cumplen los objetivos para los que nacieron las sociedades anónimas deportivas con los concursos de acreedores planeando sobre clubs históricos? ¿Cuál es el papel supervisor del CSD ante la falta de rigor y las brechas profundas de que adolece el fútbol español?

El cuadro deficitario de los clubs que integran la Primera División en la temporada 2006/07 queda patente al constatar que sus ingresos ordinarios ascendieron a más de 1.276 millones de euros mientras que sus gastos de explotación se elevaron a 1.384 millones, de los cuales 780 millones correspondían a retribuciones salariales y algo más de 220 millones a amortizaciones de derechos sobre jugadores. Por ende, el factor trabajo con 1.000 millones de euros suponía el 72% de los costes futbolísticos. Otrosí, el volumen de gastos financierossoportados rondaba los 50 millones de euros. En definitiva, el déficit ordinario en 2006/07 de los clubs de primera alcanzaba 137 millones.

Deudas y más deudas

Los activos no corrientes, donde fundamentalmente se concentran inversiones en jugadores, estadios e instalaciones deportivas aunque también aparecen sorprendentes inmovilizaciones de carácter financiero, superaban en junio de 2007 los 2.060 millones de euros, mientras los activos corrientes se cifraban en 971 millones. En junio, pues, las inversiones totales de los equipos que disputaban la Liga de las Estrellas eran de 3.031 millones.

Tantos activos apenas estaban financiados por 252 millones de euros de patrimonio neto que el conjunto de los clubs esgrimía, el 8 %. Así, los 2.779 millones de euros restantes constituyen deuda pura y dura de nuestros clubes de fútbol, el 92% de sus inversiones. Deudas a largo plazo por importe de 1.496 millones y exigible a corto plazo por 1.283 millones. Varios clubs de prestigio están acorralados al presentar fondos propios negativos, lo que equivale a hablar de un estado de quiebra. Ninguno de ellos, hasta la fecha, ha tramitado concurso de acreedores. En los restantes, los activos corrientes son inferiores a las deudas a corto plazo. Peligro financiero.

La gestión económica del fútbol hoy por hoy es insostenible. El fútbol español se ha convertido en una máquina generadora de multimillonarios ingresos que quedan engullidos y sobrepasados por unos gastos monstruosos. Las deudas a veces superan a los activos. Las insolvencias estallarán. Se antoja insostenible un modelo en el que temporada tras temporada los gastos devoran a los ingresos. La débil capitalización de nuestros clubs les aboca a un endeudamiento muy exagerado. La factura, en forma de gastos financieros, pone la puntilla a unas cuentas dolientes y tenebrosas. ¿Hasta cuándo?

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Mientras el Deporte Escolar se autofinancia el 85% (o sea, los padres/madres lo pagan), los equipos profesionales son financiados en cuantías superiores al 25%. Política deportiva bananera.

La Diputación de Gipuzkoa ayudará al deporte de élite más que al resto del deporte

DEPORTE DE ELITE
El Eibar y el Arrate tienen preparadas ya las llaves de sus arcas para guardar en ellas la ayuda económica que recibirán de la Diputación de Guipúzcoa, tras aprobar ayer las Juntas Generales del territorio el presupuesto extraordinario de gestión 2008-2011 del ente foral. La Diputación repartirá en los próximos cuatro años 20,9 millones de euros (20.944.000 euros) entre seis entidades deportivas guipuzcoanas consideradas como clubes de élite, que con su deporte-espectáculo promocionan al territorio guipuzcoano. Esta consideración sólo la poseen seis entidades deportivas: Real Sociedad, Eibar (fútbol), Bruesa Gipuzkoa Basket, Hondarribia-Irún (baloncesto), Arrate y Akaba Bera Bera (balonmano).
Estos seis clubes recibirán el dinero siempre y cuando conserven la categoría en la que militan.
Aunque no se han hecho públicas de manera oficial las cifras correspondientes a cada club, sí que se han conocido algunos datos. Así, el Eibar recibirá una ayuda de 479.000 euros durante los cuatro próximos ejercicios, lo que supone un total de 1.916.000 euros.
Teniendo en cuenta que el Eibar no recibía ayudas directas por parte de la Diputación (aunque la institución foral sí había contribuido en la reforma de Ipurúa, así como en la creación de un Centro de Tecnificación de fútbol de la comarca del Deba), la partida aprobada ayer en el pleno foral ha sido aplaudida por los dirigentes de la entidad azulgrana.
Sin embargo, según ha podido saber EL CORREO se han sentido un tanto decepcionados porque tenían entendido que iban a recibir más. Según las cifras que manejaba el club en un principio, la cantidad a percibir era de unos 600.000 euros, tal y como aparecía publicado ayer en un medio de comunicación. No es tanto como se esperaba, pero sí que ayudará a cuadrar el presupuesto anual del Eibar, que en el ejercicio actual (2007-08) se elevó hasta los 2,9 millones de euros.
La aportación foral también beneficiará al Arrate. La ayuda que la institución foral destinará a la entidad albiazul ascenderá a 1.668.000 euros, 417.000 euros por temporada, una cifra sensiblemente superior a la que recibía a través de la Fundación Kirolgi, que le otorgaba 342.000 euros. Además, el club eibarrés percibía otros 50.000 euros de Gipuzkoa Hiria.
Cierta desproporción
Dicen que a caballo regalado no hay que mirarle el diente, pero los clubes eibarreses creen que existe cierta desproporción entre las ayudas que se conceden a los diferentes clubes incluidos en el apartado de ayuda al deporte de élite. Así, no les extraña tanto los seis millones de euros que va a percibir la Real Sociedad, a razón de 1,5 millones al año, como el millón de euros de subvención que se había establecido para el Bruesa Basket, cuando aún no había logrado el ascenso a la Liga ACB.
Las entidades deportivas recibirán subvenciones por dos conceptos diferentes. Una parte será fija y dependerá del número de socios, de su presupuesto, la categoría en la que milite y el impacto económico que tiene en la Hacienda guipuzcoana. Además, se primará más si promociona el deporte femenino. La segunda parte de la subvención variará en función de si el club cumple o no su objetivo deportivo.

La Ley Concursal: una nueva estafa del fútbol a los contribuyentes con la connivencia de las instituciones públicas

El asunto es sencillo: el club llama a concurso a los acreedores -los principales son Instituciones Públicas (Hacienda, Seguridad Social, Cajas de Ahorro, Ayuntamientos,...)-, y se les plantea o que liquiden el club si se atreven y ya nos veremos en las próximas elecciones, (alternativa inasumible por un político que merezca tal calificativo), o que se vayan olvidando de la mitad de la deuda y aplazando la otra mitad -que se abonará en especie mediante convenios publicitarios, etc (no hay más que ver el convenio de acreedores de la UD Las Palmas o la posición del Ayuntamiento de Málaga http://www.malagahoy.es/article/deportes/149188/consistorio/se/adhiere/convenio/acreedores.html )-.

Conclusión: deuda liquidada. Borrón y empezamos la cuenta desde cero. Los clubes contentos, y los políticos arrodillados nuevamente, pero mantienen la poltrona, que es lo que interesa. Además todo el tecnicismo legal de la Ley Concursal les sirve de tapadera para ocultar un timo que en el siglo XXI (el de la calidad, la trasparencia, etc.) queda feo plantear directamente.

Mientras tanto los contribuyentes estafados otra vez. Pero al menos que sepan que nos enteramos del chanchullo.

La Real apunta a la Ley Concursal para superar sus crisis

La Real Sociedad apunta a acogerse en los próximos días a la Ley Concursal como el inicio del proceso que le lleve a superar la gran crisis económica en la que se encuentra, ya que no tiene los 4,5 millones de euros necesarios para pagar a los jugadores la parte de las fichas correspondientes al 30 de junio y en caso de haber denuncias podría correr el riesgo de descender a 2ªB. El Diputado de Deportes, Iñaki Galdos, dejó entrever ayer que ir concurso y hacer un plan de viabilidad puede ser la solución para el club txuri urdin.


Iñaki Badiola señaló en la Junta de Accionistas del pasado día 17 que el pago a los jugadores dependía de la Diputación y el Diputado de Deportes, Iñaki Galdos, dejó ayer muy claro que no es así. “Como sospechábamos, la subvención de la Diputación a la Real por la temporada 08/09 es un tercio de lo que necesita para pagar a los jugadores, así que Badiola no nos puede responsabilizar a nosotros de no hacerlo y, o logra otros ingresos, o a la Ley Concursal”, señaló.

Galdos se reunió con Badiola para mostrarle su gran preocupación con la crisis de la Real. “Le hemos mostrado nuestra gran preocupación por la gran crisis y el futuro nada halagüeño que le vemos al club. La Diputación, a la que la Real debe 7,3 millones de euros va a ayudar a superar esta situación que, como nos temíamos, es mucho más difícil de lo que teníamos, pero para ello le hemos pedido a Badiola un plan de viabilidad serio y realizable”, exigió.

El Celta también se apunta a quitarse lastre a costa de todos/as

El Celta solicitó la Ley Concursal sin llegar a un acuerdo con Caixanova

El club vigués espera ahora que el juez admita a trámite su petición en los próximos días

El Real Club Celta presentó ayer en el registro del Juzgado de lo Mercantil de Pontevedra la documentación necesaria para acogerse a la Ley Concursal. El caso fue asignado al juzgado número uno. Ahora el juez deberá dictaminar en los próximos días si admite a trámite la petición del club vigués.

El Celta acude al proceso concursal como única vía para evitar su desaparición pero sin el convenio de acreedores cerrado. La falta de un acuerdo con Caixanova ha sido su principal revés. Para que se constituya el convenio de acreedores necesitaría la inclusión del 51 por ciento de los créditos comunes. El hecho de que el club vigués no haya alcanzado un pacto con la entidad crediticia no significa que no pueda lograrlo en las próximas semanas mientras mantiene abierta la negociación.

El Celta tiene firmados créditos por valor de 24 millones de euros con Caixanova lo que le convierte en uno de sus principales acreedores. El tira y afloja entre Mouriño y la entidad parece que aún puede ir para largo. El acreedor podría renunciar a una parte de la deuda, o convertirla en convenios de publicidad, y al mismo tiempo Carlos Mouriño, por medio de la ampliación de capital, destinaría dinero a paliar parte de dicha deuda. La entidad financiera es su principal acreedor, de modo que renegociar la deuda es imprescindible para sacar adelante el plan de viabilidad previsto para los próximos cinco años. En ese plan, el presidente céltico aseguró hace unos días que el club vigués lograría en un plazo de tres a cinco años reducir la deuda a 17 millones. La primera pata para lograrlo era llegar a un acuerdo con Caixanova.

La segunda era el convenio con Ayuntamiento de Vigo para la utilización de Balaídos. A pesar del apoyo del alcalde, todavía no se ha planteado este tema ante el resto de partidos de la corporación municipal. El teniente de alcalde, Santiago Domínguez, ya mostró sus reticencias a firmar un acuerdo para los próximos 20 años sin que se produzcan una serie de contrapartidas por parte del club vigués y que palíen el gasto que este convenio supondría al Concello.

De los 84 millones de euros que debe el Celta, 21 se los debe a Hacienda. Con este organismo los contactos están en una fase mucho más inicial. Aquí la quita de deuda dependerá más de lo que dictamine el juez.

Ayer el club vigués declinó hacer ninguna valoración oficial sobre su entrada en el proceso concursal. Se limitó a enviar un escueto comunicado en el que solo admitía que había presentado la documentación.

El Granada 74 también se plantea acogerse a la Ley Concursal

El Granada 74, club que ya ha descendido matemáticamente a Segunda división B a falta de una jornada para que concluya el campeonato, se plantea acogerse a la Ley Concursal, algo que ya han hecho varios equipos de Segunda, para tratar de garantizar su viabilidad futura. El último de ellos, el Celta.


El presidente del Granada 74, Carlos Marsá, ya ha comunicado a su plantilla que acogerse a la Ley Concursal es una de las opciones que baraja para asegurar la estabilidad del club, con lo que seguiría el camino emprendido por el Málaga, Sporting de Gigón, Las Palmas o Celta de Vigo.

Tras desembolsar veinte millones de euros para adquirir y trasladar el Ciudad de Murcia, no haber podido jugar en Granada capital y descender a Segunda B se ha traducido en una situación económica del Granada 74 muy negativa. La alternativa que Marsá plantea para no recurrir a la Ley Concursal es negociar con todos los jugadores la rescisión o renegociación de sus contratos.

Convenio de acreedores del Málaga: Hacienda regala 4 millones de euros

La firma del convenio de acreedores reduce la deuda a casi 19 millones
Las garantías notariales del apoyo de más del 50 por ciento facilitaron que la cita durara apenas media hora. La propuesta del plan de viabilidad fue refrendada por casi todos los afectados que habían sido consultados, salvo dos

El Málaga comienza a respirar. La firma del convenio de acreedores, resuelta ayer en apenas 35 minutos, permite reducir la deuda de la entidad a casi 19 millones, más de nueve menos de los que existían cuando el club decidió acogerse voluntariamente a un proceso concursal. Las garantías notariales de un apoyo superior al 50 por ciento, como exige la ley, facilitaron que la junta de acreedores fuera ayer un mero trámite.

Tal como se esperaba desde la noche del miércoles, el acto en la Ciudad de la Justicia fue muy breve. La esperada junta de acreedores no fue más que la constatación de que el Málaga supera un trance muy complicado y ya puede ver el futuro más despejado, aunque será claro si el equipo confirma el ascenso el próximo domingo en La Rosaleda.

El titular del Juzgado de lo Mercantil, Enrique Sanjuán, presidió la cita, a la que acudieron los asesores jurídicos del club, los administradores concursales, los dirigentes y un grupo reducido de acreedores. En total, unas cincuenta personas.

El juez de lo Mercantil anunció el visto bueno al plan de viabilidad por parte de los acreedores después de un rápido repaso a las adhesiones notariales y de la votación a mano alzada por parte de los acreedores presentes. Al final, el Málaga obtuvo el respaldo del 62 por ciento de los afectados.

Según confirmaron fuentes del club, únicamente dos de los acreedores consultados decidieron no firmar el convenio. Uno de ellos fue el delantero Salva, aunque estuvo presente una procuradora en su nombre. Después del entrenamiento el propio jugador se reunió con el presidente, Fernando Sanz, para explicarle los motivos por los que decidió no apoyar el plan de viabilidad. Tampoco lo hizo el ahora jugador del Deportivo Juan Rodríguez, aunque en la sala también se encontraba su padre. En ambos casos, como en todos los demás afectados con los que ni siquiera se ha contactado, el acuerdo es vinculante, por lo que también están sujetos a una reducción inmediata de su deuda en un 50 por ciento -la llamada ’quita’- y al cobro de la otra mitad en un periodo de cinco años.

Pagos

Una vez superado este complicado obstáculo, que durante el pasado fin de semana hizo temer incluso por la continuidad del club -el juez Sanjuán habría dictado la liquidación de no haberse llegado a un convenio de acreedores-, el futuro del Málaga está sujeto a un plan de viabilidad que incluye pagos a partir del próximo 1 de agosto.

Este año la cifra será de casi 2.600.000 euros (cantidad destinada a la Agencia Tributaria) mientras que desde 2009 a 2013 ascenderá a 3.236.263,40 euros (periodo en el que cobrarán los acreedores con créditos ordinarios).

¿Se atreverá la folclórica clase política a meter mano al

El fútbol español debe medio billón de pesetas

La deuda acumulada de los clubes españoles ronda los tres mil millones de euros, un gigantesco descalabro que se produce solo tres lustros después de la creación de las sociedades anónimas deportivas

Autor:José Manuel Otero Lastres Catedrático de Derecho Mercantil

En octubre de 1990, los clubes de 1.ª y 2.ª División debían 35.000 millones de pesetas. Para que no volviera a producirse una situación como esta, el legislador, en la Ley del Deporte, diseñó un Plan de Saneamiento en virtud del cual obligó a la mayoría de los clubes a convertirse en sociedades anónimas deportivas (las SAD) y los sometió a un fuerte intervencionismo administrativo.

Dicho plan condujo también a que los clubes se recapitalizaran: como sociedades anónimas deportivas no solo nacieron sin deudas, sino que en ese momento recibieron de sus socios, a cambio de las acciones, nada menos que 15.262.874.000 pesetas.

Pues bien, ahora, el mundo del fútbol vuelve a estar inmerso en un gigantesco descalabro económico. Actualmente, las deudas de los clubes de 1.ª y 2.ª División ascienden a la cifra escalofriante de 2.903.000.000 de euros (unos 483.000.000.000 de pesetas). Lo cual significa que se han gastado no solo el indicado capital que recibieron a primeros de los años 90, así como los cuantiosos recursos económicos procedentes de televisión y de otros ingresos atípicos, como los publicitarios, de patrocinio, de merchandising, operaciones urbanísticas, etcétera, que obtuvieron durante estos años, sino también la mareante cifra de dinero que aún deben.

Comienzos de los noventa

El tiempo ha demostrado, pues, que el sistema fracasó, y que esa regulación especial de las SAD no ha podido evitar que los clubes de fútbol hayan llegado a una situación de endeudamiento mucho mayor de la que tenían a comienzos de la década de los noventa. Ante esta situación, no es extraño que a más de uno se le haya ocurrido preguntarse a qué se debe este rotundo fracaso. Desde luego, no es solamente consecuencia de la legislación. Los clubes de fútbol, en tanto que sociedades anónimas, son empresarios y, como tales, están sometidos a las mismas normas contables, fiscales, mercantiles, laborales y penales que estos. Más aún: los clubes están sujetos a normas más severas que muchos otros empresarios en la medida en que están sometidos, en ciertos aspectos, al control de la Liga de Fútbol Profesional y del Consejo Superior de Deportes.

Si el problema no está en la legislación, tiene que radicar, lógicamente, en cómo se aplica la misma en la práctica. Es indiscutible que los primeros responsables del rotundo fracaso económico de los clubes son quienes los gestionan: sus consejos de administración. Si enlazamos la ruinosa situación económica actual de los clubes de fútbol con la gestión de sus dirigentes, parece claro que estos no se han conducido con arreglo a pautas de rigor y profesionalidad, y que han dejado que primaran los aspectos puramente deportivos sobre los económicos, olvidando que tenían que gestionar los intereses sociales en su conjunto y no solo en el aspecto deportivo. Pues bien, esta forma peculiar de gestionar los clubes de fútbol es posible porque en muchas ocasiones los gestores incurren en manifiestos incumplimientos de la ley.

Pero así como cuando un empresario no futbolístico incumple la ley, se ponen en juego inmediatamente todos los controles del sistema -incluso el de la imputación de responsabilidad personal al gestor- con el fin de que acabe cumpliendo o que desaparezca del mercado tras la liquidación derivada del concurso, nada de esto sucede con los clubes de fútbol. Si los gestores incumplen las normas contables, fiscales o societarias, parece que no pasa nada. Y no pasa nada, entre otras, por las dos razones siguientes.

Mal control

La primera de ellas es que no se acertó enteramente a la hora de elegir las instituciones a las que se confió el control de las SAD. En efecto, la Liga de Fútbol Profesional -primera institución de control- está formada por los propios clubes de fútbol, por lo cual a nadie debe sorprender que no funcione el autocontrol . En los tiempos que corren, incluso el más confiado de los mortales espera poco de un sistema en el que los controladores y los controlados son los mismos. Por su parte, el Consejo Superior de Deportes -segunda institución de control- tiene carácter político, y como el mundo del fútbol parece arrastrar muchos votos, no es impensable que nuestros políticos intenten evitar a toda costa la adopción de decisiones impopulares. Y por aquí surge la segunda de las razones: el hecho de que los clubes de fútbol reciban un trato privilegiado por parte de la Administración, sin que exista causa alguna que lo justifique, solo se explica por las razones políticas que se acaban de apuntar.

Pero no solo la irresponsable gestión de los administradores de los clubes y las causas que se acaban de apuntar explican la situación ruinosa del fútbol profesional. También tienen su parte de responsabilidad los acreedores de los clubes, los cuales, lejos de exigirles el pago puntual de las deudas -evitando con ello su galopante crecimiento-, les dispensan un trato privilegiado que no tienen con ningún otro deudor y que solo puede explicarse porque se sienten acobardados frente a ellos. Los principales acreedores de los clubes son los jugadores, los proveedores (entre los que figuran los intermediarios que intervienen en los traspasos), las entidades de crédito y la Administración Pública.

Cumplen con los agentes

De todos estos, con los que mejor cumplen los clubes es con los intermediarios y, en parte, con los jugadores. Con los primeros, además de por otras razones más o menos confesables, porque si no les pagan no hay nuevos fichajes. Y con los jugadores porque no les suelen pagar todo: los clubes, con el consentimiento de los propios futbolistas (para pagar menos impuestos), dividen sus ingresos entre los derivados del contrato federativo -que son los que se suelen abonar porque si no los descienden de categoría- y del contrato de imagen, que suelen acabar reclamando ante los tribunales de justicia, pero cuando ya no están en el equipo.

La conducta tolerante de los demás acreedores solo puede explicarse porque se sienten acobardados ante la supuesta fuerza social de los clubes. Pero así como si no reclaman los proveedores el problema es solo de ellos porque defienden su propio interés, la pasividad de las entidades de crédito y de la Administración Pública (Hacienda y Seguridad Social) es inadmisible por la fundamental razón de que gestionan intereses de terceros: el de sus propietarios y el de los depositantes, en el caso de las primeras; o el interés económico general, en el segundo caso. Pues bien, en atención a los importantes intereses que defienden, estos dos acreedores están obligados a emplear la misma diligencia con los clubes que con los demás deudores. Lo que no pueden pretender, en ningún caso, estos acreedores es encubrir su acobardamiento propiciando nuevos planes de saneamiento del fútbol que acabaremos pagando la generalidad de los ciudadanos. Porque si la inmensa tarta del fútbol se la han estado comiendo durante estos últimos años solamente unos pocos manirrotos, no parece serio que ahora nos pidan a los demás ciudadanos que les paguemos no solo el festín que se han dado, sino que les compremos un nuevo pastel para seguir empachándose durante los próximos años.

También el balonmano depende del erario público

El club, en manos de una junta gestora y otra electoral que convocará elecciones

El presidente del Algeciras Balonmano, José Manuel Ríos Corbacho, ha dimitido esta tarde ante los socios del club. El ya ex mandatario albirrojo ha pedido perdón por la crisis, la mala gestión y ha afirmado, en opinión compartida con los socios, "que el alcalde me ha engañado"

Ríos Corbacho pretendía que su intervención fuera breve y concisa, pero finalmente ha acabado en un intercambio de reproches con los socios del Algeciras Balonmano. “Podía haberlo hecho por escrito, pero sí quería contestar a una carta de la Asociación de Amigos del Balonmano en relación a las cuentas. Es imposible saber la deuda hasta ahora, pero calculamos que se aproxima a los 900.000 y tenemos a favor entre 200.000 y 300.000 que deben venir de Junta de Andalucía, Diputación y ASOBAL”, señala Ríos Corbacho.

En relación a las declaraciones públicas del alcalde de Algeciras, Tomás Herrera, sobre una supuesta aportación de 2,2 millones de euros al club por parte del Ayuntamiento a lo largo de los últimos cinco años, Ríos Corbacho contestó: “No sé lo que había antes, pero el Ayuntamiento ha entregado 300.000 en la primera y la misma cantidad en la segunda y 180.000 en la tercera. Para dar la cara hay que pedir disculpas por los errores, por encima de todo involuntarios, y yo lo hago en este momento. Ahora lo que conviene, ante nuestra incapacidad para seguir adelante, lo cual hemos intentado por un compromiso de la junta directiva con la plantilla y el entrenador, es que el club salga adelante”, añade.

Ríos Corbacho ha mantenido desde ese momento con los socios un intercambio de críticas sobre la situación del club. “A mí me piden que fusile al alcalde el año pasado en época de elecciones y me prometen el patrocinio de Alpetrol y la misma subvención de la temporada anterior. Ellos no dan papeles firmados, el compromiso quedó en esa promesa verbal. Pedí disculpas el otro día por la mala gestión, pero es que no ha habido gestión porque no ha habido dinero. Hay cosas que me callo y que me llevo, pero prefiero que me insulten a insultar. Ya me han lapidado”, apostilla.

La asamblea de socios ha subido de tono cuando Ríos Corbacho entró en un cruce de acusaciones con el ex directivo Delfín Muñoz, que recriminó a la junta directiva no haber convocado asambleas de socios anteriormente para comunicar a los socios la situación administrativa de la entidad. “Hemos hecho lo que hemos podido, lo siento muchísimo, pero no puedo hacer más. Mientras mucha gente que rodea el club gana dinero a nosotros nos ha costado. He venido a disculparme y a irme. Ha faltado que me fusilen en el pueblo”, continúa.

Ríos Corbacho ha insistido en que la crisis económica del Algeciras Balonmano ha impedido “incluso tener un contable, por lo que he recurrido a mi mujer”. El presidente albirrojo ha contestado de ese modo a otro socio que le ha exigido las cuentas del Algeciras Balonmano. “Las personas que entren nos tienen a su disposición para lo que necesiten, para aclarar cualquier cosa”.

Los socios han arremetido posteriormente contra Ríos Corbacho por no haber criticado al alcalde de la ciudad como lo hizo el técnico Ricard Franch. Al mismo tiempo, el ex jugador Juan Bermejo ha preguntado qué ingresos tiene pendientes de recibir el Algeciras Balonmano.
El ex jefe de los servicios médicos del Algeciras Balonmano Miguel Pecino ha afirmado que Ríos Corbacho le ha insultado y ha explicado que mantiene, por consejo de su abogado, un embargo contra la entidad en ASOBAL, a lo que el mandatario albirrojo ha contestado que siempre ha dado la cara por el galeno. “Yo empecé esta historia con seis personas y me he quedado solo. Soy un profesor al que le pidieron un favor y respondió. No he ganado nada y he perdido mucho. A lo mejor tenía que haber dimitido hace dos años.

Ríos Corbacho ha mantenido posteriormente un cruce de críticas con el ex jugador Raúl Bartolomé sobre la relación de ambos en el Algeciras Balonmano. “Los cinco jugadores que hicimos la huelga nos quedamos solos y luego acabamos fuera. Yo he sido chantajeado por vosotros. Me parece que una empresa que paga a los jugadores no denunciantes antes que a los denunciantes -en referencia a la reclamación económica de Bartolomé ante la Justicia- no actúa correctamente. Los jugadores que nos hemos marchado no tenemos la culpa de esta situación y públicamente se ha dicho lo contrario. Otros han cobrado por adelantado”.

Bartolomé también encontró a Ríos Corbacho porque quedó apartado de la primera plantilla cuando jugaba en el equipo algecireño, a lo que el presidente ha matizado que “de todo no puedo tener la culpa”. En ese momento, ha intervenido Juan Bermejo, quien también ha acusado a la junta directiva de haber intentado impedirle entrenar con el segundo equipo esta temporada para no perder la forma. “Yo no he denunciado y ahora quién me paga”, pregunta el madrileño.

El presidente de la Asociación de Amigos del Balonmano, Emilio Checa, ha intervenido para tratar de poner paz en la asamblea y afirmar “que no podemos caer en los mismos fallos, con las promesas incumplidas del alcalde, que ha mentido claramente desde las elecciones del año pasado hasta ahora”, dice Checa.

Ríos Corbacho ha pedido disculpas posteriormente de nuevo a los socios y a los ex jugadores y, tras recordar que está a disposición de la entidad para aclarar lo que haga falta, se ha marchado junto a los directivos Luis Granados y Manuel Cosano.

La mesa de la asamblea ha quedado vacía y el presidente de Amigos del Balonmano, tras momentos de desconcierto, ha tomado la voz cantante junto a otros socios. Tras un largo debate entre los miembros de la asamblea se ha decidido la creación de una comisión electoral para la convocatoria de elecciones a la presidencia formada por el propio Emilio Checa, Manuel Pareja, Sergio Roldán, José Antonio Ledesma y Sebastián Conde. La junta gestora estará integrada por Ricardo Carpintero, José Penela, Juan David Guerra, Luis Cazorla y Aurelio Comino.

El Depor tiene que pagar a Hacienda y Caixa Galicia 53 millones de euros este verano. Pero tranquilidad, que si no lo hace no pasa nada.

El Deportivo tiene que pagar 41 millones de euros al Banco Gallego antes del 15 de julio

La memoria del club refleja también una deuda de 16,4 millones de euros con Caixa Galicia que expira en el 2016

El Deportivo tiene un serio problema a corto plazo. Según la memoria que el notario adjuntó al acta de la última junta de accionistas, el club que preside Augusto César Lendoiro tiene que pagar 52,4 millones de euros (unos 8.700 millones de pesetas) a diferentes entidades bancarias antes del próximo día 15 de julio. De esos, es posible que 7,4 millones de euros (1.231 millones de pesetas) correspondientes a la deuda con Investec Banc y Blarclays ya hayan sido abonados, toda vez que los créditos vencieron el pasado mes de julio. Si eso fue así, le quedan por abonar 45 millones de euros (7.500 millones de pesetas).

Aunque esta información nunca fue facilitada a los accionistas, el Deportivo detalla este año en un anexo al acta las deudas que mantiene con diferentes entidades de crédito. Según figura en esa documentación, la sociedad que preside Lendoiro debe devolver al Banco Gallego 41 millones de euros (casi siete mil millones de pesetas) antes del 15 de julio, fecha del último vencimiento de los plazos establecidos.

Quince días antes, debería hacer frente a los 4 millones de euros (algo más de 600 millones de pesetas) correspondientes al préstamo de Caixa Galicia. Este, que en su día fue de 24 millones de euros (4.000 millones de pesetas) y del que le quedan por pagar 16,4 millones (2.700 millones de pesetas) vence el 30 de junio del 2016.

Toda esta información, denegada reiteradamente a los socios durante los últimos años sin explicación alguna.

La deuda con Hacienda alcanza los 57 millones, casi 12 a corto plazo

El Deportivo mantiene una deuda con Hacienda de 49 millones de euros, producto de la suma que el club deberá abonar a corto y a largo plazo.

El total a largo al que debe hacer frente Lendoiro es de 37 millones de euros (6.100 millones de pesetas), mientras que la deuda que está obligado a resolver el próximo 30 de junio es de 11,9 millones de euros (casi 12.000 millones de pesetas. A ellos hay que añadir 8,2 millones de euros (1.300 millones de pesetas) que están recurridos y pendientes de resolución judicial. En total, 57.1 millones de euros (9.500 millones de pesetas).

En el desglose a corto es el Impuesto sobre el Valor Añadido el que repercute una cantidad superior, de 6,2 millones (algo más de mil millones de pesetas), por 5,6 millones (algo más de novecientos millones de pesetas) de las retenciones por IRPF. El resto se corresponde con el Impuesto sobre Sociedades y organismos de la Seguridad Social.

Esta suma da una cantidad de 11,8 millones de euros (casi 2.000 millones de pesetas) que el Deportivo debe abonar antes del 30 de junio de este año.

Estos números que arroja la memoria agregada por el Real Club Deportivo al acta notarial, evidencian un grave problema económico de una cantidad que se atraviesa una temerosa crisis económica, lo que ha provocado numerosas críticas en A Coruña a la gestión de Augusto César Lendoiro y su consejo de administración.

El reparto igualitario de los derechos audiovisuales: elemento clave para una competición rentable. No hay acuerdo.

 

Los clubes, divididos por la gestión de los derechos audiovisuales

Los clubes de fútbol se encuentran divididos sobre el futuro de la  gestión de los derechos audiovisuales para la retransmisión de los  partidos. Así, algunos equipos han propuesto a la Comisión Nacional  de Competencia (CNC) que la Liga de Fútbol Profesional (LFP) sea la  única distribuidora de los derechos, mientras que otros defienden la  negociación individual con productoras, según fuentes de la LFP.

Esta sugerencia se encuentra recogida en un cuestionario de quince  preguntas que la CNC envió a todos los equipos españoles de la LFP  para recabar información sobre la actual situación del mercado  audiovisual de acontecimientos futbolísticos en España. Los clubes respondieron a diversas cuestiones divididas en cuatro  apartados relativos a la titularidad de los derechos audiovisuales;  el mercado de adquisición de derechos y los modelos de  comercialización; la explotación audiovisual de los derechos en los  distintos canales; y su propia conclusión.  

Dentro del segundo apartado se contemplaba la posibilidad de  contar con un ’centralizador de reventa’ de derechos audiovisuales  distinto a Audiovisual Sport. Según las mismas fuentes, una parte de  los clubes mostró su apoyo a continuar con el modelo iniciado por la  productora Mediapro. Otros, sin embargo, preferirían volver al  sistema que funcionó hasta el año 1996 en el que la LFP era la única  distribuidora de los derechos de todos los equipos.

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Utilidad pública, ¿pero a qué precio? ¿Cuánto van a poner por metro cuadrado?

 
El Gobierno vasco mantiene conversaciones para participar en el nuevo San Mamés
La portavoz del Gobierno vasco y consejera de Cultura, Miren Azkarate, ha confirmado hoy que el Ejecutivo mantiene conversaciones para participar en la construcción del nuevo estadio de San Mamés en Bilbao.
Efe Gasteiz
En la comparecencia posterior a la reunión del Consejo de Gobierno, preguntada por la posibilidad de que el Ejecutivo vasco se incorpore a la sociedad que construirá el nuevo San Mamés, la portavoz ha respondido que desde la institución "se está trabajando en ello".

"El Mundo" publicó la pasada semana que el Gobierno vasco se incorporaría a la sociedad que va a construir el nuevo campo, con una aportación de sesenta millones de euros.

Azkarate ha señalado que existen "conversaciones" en torno a esta materia, con el criterio de la "utilidad pública" como guía.

Por ello, sin concretar las intenciones del Gobierno vasco, ha incidido en que "estamos analizando cómo podemos conjugar unas condiciones y otras".

Una competición adulterada por las desigualdades económicas, y lo peor, en permanente crisis por la inflacción de mercado generada por los grandes

La 'cola de león' del fútbol nacional

A pesar de las cifras aprobadas ayer, el Decano sigue siendo el más 'pobre' entre la elite


El presupuesto del Recreativo de Huelva mantiene al club onubense a la cola de la Primera División, superado, incluso, por los equipos recién ascendidos a la máxima categoría del fútbol nacional. Únicamente el Real Valladolid se iguala a la entidad albiazul con unos números parejos, entre los 18 y los 20 millones de euros, según las fuentes consultadas.

Los otros dos últimos en llegar a la elite, el Real Murcia y el Almería, manejan para esta campaña alrededor de 27 y 25 millones de euros, respectivamente, a los que tampoco alcanzan Real Mallorca y Osasuna, con unos 23 millones.

Destaca el hecho de que los tres colistas actuales de la Primera División, Levante, Deportivo de la Coruña y Betis, superan los 35 millones de euros. Concretamente, la entidad valenciana estima sus gastos para la temporada actual en 36 millones, pocos en comparación con los top ten de la Primera División, Betis y Deportivo, que tienen presupuestado alrededor de 53 y 92 millones de euros, respectivamente.

Un modesto, ahora en un buen momento deportivo, como es el Racing de Santander, manejará unos 27 millones de euros, mientras que el Getafe, que disputa esta campaña la Copa de la UEFA, ha subido hasta los 36 millones.

El Espanyol (38 millones de euros), el Zaragoza (42), el Athletic (52) y el Villarreal (63), se sitúan por detrás de los cinco más potentados, que superan los 100 millones: Sevilla, Valencia y Atlético de Madrid, en orden creciente, hasta los dos grandes del fútbol nacional, Real Madrid y Barcelona, que superan los 300 millones.

Los datos del Alavés: moneda corriente entre los clubes de la LFP. ¿A qué esperan para reformar todo el sistema? Hay alternativas y otros modelos.

Los administradores judiciales piden un acuerdo que evite la liquidación del Alavés
Consideran necesario el apoyo de las instituciones y los aficionados, junto a la venta de jugadores y bienes. El Alavés tiene 278 acreedores y todos ellos deben aceptar una quita del 50% en los próximos cinco años.

 
VITORIA. Los administradores judiciales del Deportivo Alavés, que se halla involucrado en una ley concursal debido a sus muchas deudas, adelantaron ayer, en conferencia de prensa, que es necesario el acuerdo con la junta de acreedores del club para evitar la liquidación de la sociedad deportiva albiazul.

La viabilidad del club alavesista que preside el empresario vitoriano Fernando Ortiz de Zárate es posible y factible, a juicio de los administradores concursales, Andoni Echevarria y Jaime Orive, ante la ausencia justificada del tercero de ellos, Fernando Ercilla, que ayer no compareció por encontrase en un cursillo.

Ambos administradores también confirmaron que esta misma semana se presentarán las medidas cautelares ante el Juzgado Número 1 de lo Mercantil de Vitoria, con vistas a proceder al embargo de los bienes y el patrimonio del anterior presidente, Dmitry Piterman, y sus colaboradores, por malversación de los fondos de la entidad.

La jueza de lo Mercantil de Vitoria, Blanca Idoia Martínez de Luna, ya recibió la pasada semana el preceptivo informe elaborado por los tres administradores concursales del club vitoriano, Fernando Ercilla, Andoni Echevarría y Jaime Orive.

Pero, a la vez será necesario que tanto las instituciones alavesas (Diputación Foral de Alava y Ayuntamiento de Vitoria), como los aficionados, apoyen al club alavesista, junto con la venta de varios activos: jugadores y bienes inmuebles, como el Colegio de Izarra.

También será imprescindible que el equipo mantenga la actual categoría, ya que se piensa que un descenso de la Segunda División a la Segunda División 'B' podría ser «mortal» para el futuro y la viabilidad de la entidad deportiva del Paseo de Cervantes.

El número de acreedores del club alavesista llega en este momento a los 278, y todos ellos deberán aceptar una quita del 50 por ciento en el plazo de los próximos cinco años.

Hacer caja

La deuda total del club vitoriano alcanza la cifra de 27 millones de euros, incluidos los 3 millones que reclama Telefónica desde la final de la Copa de la UEFA-2001, celebrada en Dortmund (Alemania).

La lista de acreedores la encabeza la Diputación Foral de Alava con una cantidad cercana a los 10 millones de euros, seguida de los actuales jugadores y ex jugadores de la plantilla albiazul.

«Es importante hacer caja con la venta de jugadores y con el cobro a los deudores que tiene el club alavesista, como el Deportivo de La Coruña por el último plazo del traspaso del delantero Rodolfo Bodipo, y también mantener la actual categoría para que el club vitoriano no sea liquidado en el futuro», concluyó uno de los administradores concursales del club alavesista, Andoni Echevarría.

El "populismo bananero y electoralista" en política deportiva también llega a la Diputación de Alava

Agirre reitera que no debe haber "ninguna duda" de que la Diputación ayudará al Alavés

Dice que el ente foral "no sólo no va a ser un obstáculo, sino que va a estar a favor "

Exige "un certificado del registro mercantil" que aclare cuál es la composición actual del consejo de administración

Vitoria. Con 10,4 millones de euros de deuda, la Diputación se presenta como la principal acreedora del Deportivo Alavés y, por tanto, como la vía más importante para garantizar la supervivencia de la entidad. Una respuesta afirmativa del ente foral a la hora de dar forma al convenio será prácticamente suficiente para que éste salga adelante -el déficit con este organismo supone cerca de un 40% del pasivo total-. Las relaciones de Fernando Ortiz de Zárate con Xabier Agirre, diputado general, han sido muy positivas desde el primer día y ayer, después del Consejo de Diputados celebrado en Respaldiza, Agirre reiteró una vez más que el ente foral no será una traba en el camino del conjunto vitoriano hacia su necesaria resurrección.

"Me gustaría dejar claro que la Diputación no sólo no va a ser un obstáculo para la viabilidad del club, sino que va a estar absolutamente a favor de la misma. En la medida en que podamos ayudar, ahí vamos a estar", defendió.

No obstante, hay que tener en cuenta que las instituciones aún albergan algunas dudas sobre la titularidad del club. Aunque el actual presidente se hizo con el 51% de la entidad hace unas semanas, el hecho de que se decidiese a comprar el Deportivo Alavés de la mano de un empresario misterioso creó cierta incertidumbre. Por ello, los organismos públicos no han dejado de solicitarle que desvele a nombre de quién esta el club y el diputado general lo exigió ayer una vez más porque lo ve necesario para que las negociaciones actuales lleguen a buen puerto.

"Para que la Diputación se pueda implicar de manera absolutamente activa en este tema, necesitamos tener claros tres aspectos. En primer lugar, un certificado del registro mercantil que especifique cuál es la composición actual del consejo de administración. Si una institución maneja el dinero de todos los ciudadanos, no vale con un documento bien hecho en la oficina del presidente o el vicepresidente, se necesita uno con valor", defendió.

Traspaso Así mismo, Xabier Agirre considera que es necesario que Fernando Ortiz de Zárate demuestre la forma en la que se llevó a cabo el traspaso de poderes durante el pasado verano. Para ello, solicita "un certificado del corredor de Comercio en el que se explique cómo se procedió a la transferencia de aciones".

Por último, la Diputación, que asegura que aún no tiene esos documentos en su poder, quiere que se le comunique cuanto antes cuál es la propuesta del club para elaborar el convenio. En este caso, la idea que se maneja en el Alavés es que se establezca una quita del 50% para garantizar que se puede hacer frente a todos los gastos. Además, se acogerá al máximo tiempo que permite la ley para abonar el dinero que adeuda, es decir, a un plazo de cinco años.

"Una vez despejados o confirmados esos aspectos, no debe haber ninguna duda de que la Diputación va a estar detrás de este proyecto. Necesitamos tener claras estas tres cosas", concluyó Xabier Agirre.

La próxima semana finaliza el plazo para que todos los acreedores pongan las quejas que estimen oportunas sobre el dinero y la categoría que les han atribuido los administradores concursales. El siguiente paso será elaborar la lista definitiva para dar paso a la elaboración del convenio.

A priori éste es el camino más complicado porque, antes de llegar a la junta, es necesario que lo apruebe un 50% de los acreedores privilegiados u ordinarios. Es por ello por lo que se antoja tan importante el apoyo de la Diputación. Si ésta da una respuesta afirmativa, el Alavés tendrá el camino prácticamente libre de trabas.

Aval y recalificación: ¿quién no se apuntaría a este chollo pagado por toda la ciudadanía?

El Levante rompe con Ruralcaja y planta al Ayuntamiento
El club y el banco discrepan por el destino del préstamo

Compuesto y sin novia. El dicho encaja a la perfección para dibujar la sensación que se les quedó a los concejales del Ayuntamiento de Valencia cuando pasado el mediodía recibieron la llamada del presidente del Levante, Julio Romero, anunciándoles que no iba a asistir a la firma del aval municipal después de no llegar a un acuerdo con Ruralcaja, la entidad que iba a prestar los cuatro millones de euros.

Desde luego es el mundo al revés. Después de repetir hasta la saciedad la necesidad de que las instituciones políticas se sensibilizaran por la situación económica tan agónica que lleva de cabeza al Levante, los que se quedaron alucinados ayer fueron Silvestre Senent y Cristóbal Grau, ediles de Hacienda y de deportes respectivamente. El aval municipal sigue estando sobre la mesa y a disposición del Levante, después del acuerdo al que llegaron Consistorio y club semanas atrás y que implicaba, además, la puesta en marcha de un protocolo que garantizaría la futura recalificación del terreno del estadio.

Lo sorprendente es que, después de todas las conversaciones que han habido entre las tres partes implicadas, sea el mismo día que se había fijado para la firma protocolaria cuando club y Ruralcaja -que desde hace muchos años van de la mano en muchos frentes- hayan roto relaciones sobre este tema.

El motivo es el destino del crédito. El comunicado oficial del Levante hace referencia a este hecho sin entrar en muchos más detalles. Al parecer, el banco quería cerrar temas que tiene abiertos con el club. El presidente azulgrana, Julio Romero, ya había dejado claro que el dinero del préstamos se iba a destinar a repartirlo entre los empleados a los que se les adeudaba efectivamente diferentes cantidades. Hasta 17 jugadores habían presentado sus denuncias a la AFE reclamando pagos atrasados. Romero también apuntó que de esos cuatro millones no se destinaría ni un solo euro para fichar a jugadores en el mercado de invierno.

El Levante informaba que se interrumpen las negociaciones con Ruralcaja sin cerrar definitivamente la puerta aunque advierte también que se empiezan a hacer gestiones en otros frentes para buscar un banco que acepte las condiciones.

También en Segunda B: Burgos

La deuda del club roza los tres millones de euros

J. Monje | 15/11/2007

La deuda acumulada por el Burgos asciende a 2.800.000 euros tras aumentar en el último ejercicio en 340.000. Esas cifras y el presupuesto de este año (1.700.000 euros) deberá ser aprobado por los socios en la Asamblea que se celebra hoy. La deuda en las últimas temporadas se ha disparado sin lograr el objetivo de volver a Segunda. El presidente, Domingo Novoa, tendrá hoy la papeleta de explicar estas preocupantes cifras para el club.

La "Liga de las Estrellas": un "pan y circo" ruinoso que sobrevive sostenido por las Instituciones

Los clubes adeudan 2,7 millones a los jugadores

Entre los equipos denunciados está el Real Madrid

 

J. M. Merino | 13/12/2007

Los clubes profesionales adeudan 2,7 millones de euros a sus jugadores, según las denuncias presentadas por los futbolistas a la AFE en el mes de diciembre. La temporada pasada, en este mismo periodo de tiempo, la deuda era de 715.000 euros. En Segunda División B el montante asciende a 1,8 millones de euros, 1.140.000 más que la reclamación de la temporada anterior. El cómputo global de morosidad entre todas las categorías se eleva a 4,5 millones de euros. La deuda, dentro del apartado correspondiente a la Liga de Fútbol Profesional, se reparte entre diez clubes, uno de los cuales es el Real Madrid. De ser confirmadas las denuncias por las comisiones mixtas Federación-AFE y Liga-AFE, que se reunirán los próximos 19 y 20 de diciembre, los clubes serán suspendidos de sus derechos federativos hasta que no satisfagan sus deudas, lo que implica que no podrán realizar fichajes durante el mercado invernal.

Esta cifra constituye el récord de morosidad de este periodo, lo que ha levantado las alarmas en el sindicato de futbolistas. En caso de que a final de temporada no fueran abonadas estas cantidades los clubes morosos serán descendidos de categoría.

En julio de 2007 la deuda fue de 14 millones de euros en las divisiones profesionales. En total se presentaron 161 demandas contra diecinueve equipos. Cuatro de ellos (Celta, Elche, Hércules y Valladolid) evitaron el descenso el último día.

Los usos de la ley concursal

El Alavés fue el único equipo que no saldó su deuda la temporada anterior (en total 5.177.000 euros), aunque no perdió la categoría por haberse acogido a la ley concursal. Esta situación motivó un enfrentamiento de la AFE con la Liga (para que se consume el descenso por morosidad es preciso el consentimiento de sindicato y patronal, las dos partes que integran la comisión mixta) al entender que la ley sólo hace referencia a la existencia de la deuda y que se trataba de una artimaña para evitar el cumplimiento de la normativa.

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La historia se repite: a pagar los de siempre. Pero, ¿nos sobra dinero para dilapidar en esto?

Los administradores solicitan el apoyo institucional para la viabilidad del club

LA Diputación posee un 90% de la deuda contraída con los acreedores privilegiados

Aconsejan desprenderse de las instalaciones de Izarra porque aseguran que no afectaría en el trabajo diario

Vitoria. El proceso concursal sigue su camino en el Deportivo Alavés y ahora es el turno para que todas aquellas personas a las que se debe dinero muestren su acuerdo o desacuerdo con las decisiones que han tomado los administradores concursales respecto a la cuantía que se les adeuda y al carácter que se les ha atribuido. En total se habla de un saldo negativo cercano a los 25 millones de euros y los propios Andoni Echevarría, Fernando Ercilla y Jaime Orive dan algunas pautas para terminar con esta deuda.

Según ha podido saber DIARIO DE NOTICIAS DE ÁLAVA, en su extenso informe destacan que la primera pasa por recuperar el apoyo de las instituciones alavesas y la masa social, que se perdió como consecuencia de los continuos desmanes del antiguo presidente. Desde que Ortiz de Zárate ocupó su sillón se ha empeñado en retomar unas relaciones que aportan unos ingresos muy importantes. Pero, a día de hoy, recuperar el apoyo de la Diputación adquiere un matiz especial porque el ente foral se presenta como el principal acreedor y ostenta el 90% de los más de siete millones de euros que acumulan los privilegiados. Esto quiere decir que, a no ser que este organismo renuncie a su rango, deberá cobrar la totalidad de la deuda.

Por ello es fundamental, prosigue el informe, la consecución de un convenio con una importante quita. Éste permitirá, además, renegociar la deuda adquirida con los ordinarios, cuya factura roza los 15,5 millones. En última instancia se encuentran los subordinados, los que menos posibilidades tienen de recuperar los dos millones que reclaman.

La elaboración de este convenio puede llevarse a cabo a partir de dos vías. Por un lado, mediante una audiencia en la que el 51% de los acreedores llegue a un acuerdo para darle forma a dicho informe. En caso de no producirse el quorum , se produciría la desaparición del club.

La segunda opción y la más recomendable es que, antes de que la jueza date una fecha concreta para que se produzca esta asamblea, la junta administrativa intente alcanzar un convenio anticipado. Para ello, sería suficiente con que el 20% de los créditos, bien privilegiados u ordinarios, avalen el acuerdo. Después, se marcará un plazo para lograr la aprobación de ese otro 31% necesario que habrá que buscar entre los acreedores ordinarios o, en su defecto, privilegiados que hayan renunciado a su rango.

Ventas El tercer consejo que aportan los administradores se centra en "la puesta en valor de los activos de la sociedad, tanto inmobiliarios como los de la cantera". Tras el exhaustivo análisis que han llevado a cabo durante los últimos cuatro meses, Ercilla, Orive y Echevarría han llegado a la conclusión de que la entidad babazorra saque a la venta las instalaciones de Izarra (que ellos tasan en poco más de nueve millones de euros), algo que, tal y como reconocen, ya había considerado el actual consejo de administración. "Apoyamos esta tesis porque parece imperativo el desprenderse de activos inmobiliarios no afectos directamente a la actividad". Los tres administradores se muestran, asímismo, sorprendidos porque esta acción no se haya llevado a cabo con anterioridad.

El informe concursal dice también que algunos futbolistas de la plantilla son susceptibles de ser traspasados. Estos son Wellington -con ofertas de la Liga brasileña y valorado por la Liga Nacional de Fútbol en 700.000 euros-, David Aganzo (2 millones), Toni Moral (1,5 millones) Alberto Morgado (1 millón) y Bernardo Domínguez (600.000). Destaca el hecho de que los administradores también sitúen a Igor en el mercado de invierno y tasen sus derechos federativos en un millón de euros "por su valía profesional y proyección futura".

Finalmente, en el informe se reconoce que el día 15 de noviembre de 2007 se "autorizó" el inicio de las negociaciones para la venta del California Victory.

Normalidad Otro de los puntos que se presentan trascendentales para la supervivencia del club es el éxito deportivo del equipo. Desde el principio se ha marcado este año como una temporada de transición y para conseguir que la deuda no aumente es muy importante que, al menos, el equipo mantenga la categoría.

Otro de los puntos fundamentales será recuperar la normalidad en el funcionamiento diario e interno del club. Por un lado, deberá seguirse una política presupuestaria que esté presidida "por la austeridad y la contención de gastos".

La viabilidad futura del club, a juicio de la administración concursal, deberá pasar, finalmente, por "la necesidad y exigencia de profesionalidad" en los órganos gestores del club; así como por la "recomposición de los fondos propios societarios a través de una posible ampliación de capital".

Durante años las Administraciones subvencionaron sin controles efectivos a este individuo

Informe de la Administración Concursal

Piterman malgastó más de 1,5 millones en «caprichos»

Ortiz de Zarate confía en que la jueza mercantil termine embargando al ucraniano y a sus ayudantes

Jon ORMAZABAL | GASTEIZ

El presidente albiazul Fernando Ortiz de Zarate confirmó ayer en Onda Cero su esperanza en que la jueza del Juzgado Mercantil nº1 de Gasteiz que lleva el caso del Deportivo Alavés decida emprender las acciones legales para embargar sus bienes a Dmitry Piterman y sus colaboradores por las irregularidades derivadas de su gestión. Esta afirmación llegó minutos después de que los administradores concursales entregaran en el juzgado un demoledor informe en torno a las «irregularidades relevantes» encontradas.

Las conclusiones de este informe, a las que tuvo acceso GARA, desvelan enormes anomalías en las cuentas, entre las que destaca un apartado de más de 1,5 millones de euros en gastos que según los administradores tendrían la calificación de «liberalidades o caprichos». En este apartado se mencionan los 529.865,82 euros que costó el equipo California Victory, los 149.876,96 euros del patrocinio del Atenea de fútbol sala, los gastos del Hotel Lakua que ascienden a 792.835,91 euros en tres años, los 49,263,38 euros de gastos en viajes personales o una factura de 50.000 euros por «gestiones en la búsqueda de un inversor para el club».

Pero este apartado no es sino la punta de un iceberg que retrata a las mil maravillas el día a día en la gestión de Piterman. En la contabilidad de los tres ejercicios, los administradores han encontrado un desfase de 19.646.565,73 millones de euros. Así, se desvela la existencia de una cuenta bancaria cuyos movimientos no se reflejan en la contabilidad, se aprecian operaciones con sociedades vinculadas a los administradores como Nereo y Martínez por servicios insuficientemente documentados (2.290.021 euros), facturas de dudoso contenido (293.981 euros), irregularidades en la contratación de Wellington Paulista, sobrevaloración de los activos de Izarra, Ibaia o derechos federativos de los jugadores, dos facturas por valor de 69.279,08 euros por diverso material audiovisual que fue entregado en un Apartahotel de Palamós con vinculación de Piterman y la no legalización de los libros obligatorios. En definitiva, una radiografía de la gestión de Dmitry Piterman.

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